Budget
Décider de ce que nous faisons ensemble
Des centres régionaux pour développer la démocratie participative
Retenue
Travailler avec les organisations de coordination dans chaque région pour organiser des discussions et des activités régionales, afin de répondre aux défis et aux opportunités spécifiques à chaque région. Créer des visions et des plans d'action collectifs dans les régions pour approfondir la démocratie participative au niveau local et national. Renforcer les réseaux régionaux et intégrer plus d'organisations dans chaque région dans People Powered, tout en faisant avancer les initiatives et la collaboration dans chaque région. Ce projet pourrait être piloté dans 2-3 régions en 2022.
Les dépenses comprennent les contrats avec les organisations d'ancrage dans chaque région et le temps du personnel de PP.
Estimation des coûts : 40 000 à 80 000 $.
Idées originales :
https://participate.peoplepowered.org/processes/policies/f/8/proposals/61
https://participate.peoplepowered.org/processes/policies/f/8/proposals/81
https://participate.peoplepowered.org/processes/policies/f/8/proposals/58
https://participate.peoplepowered.org/processes/budget/f/1/proposals/50
http://participate.peoplepowered.org/processes/budget/f/1/proposals/95
http://participate.peoplepowered.org/processes/budget/f/1/proposals/72
Proposition figurant dans ces réalisations :
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4 commentaires
pourrait-on s'inspirer des collaborations existantes, comme ce qui se passe actuellement avec les organisations d'Europe de l'Est ? il s'agit simplement de souligner qu'il existe déjà des centres régionaux informels.
Je pense que nous pouvons jouer un rôle très important en soutenant les groupes ou les centres régionaux informels qui existent déjà dans de nombreux endroits, en les aidant à se développer et à s'épanouir. L'idée n'est pas d'avoir des chapitres locaux du PP, mais de s'engager dans les processus et de les aider à avancer.
It could be also interesting to create inter-regional hubs for organizations sharing a same language.
L'existence de centres locaux/régionaux favorisera la croissance de l'organisation d'une manière plus proche de la base. Une structure semblable à celle d'une section locale pourrait permettre de relever certains des principaux défis liés à la localisation, par exemple : veiller à ce que le ton et l'engagement du message soient adaptés aux langues/contextes/sensibilités locales.
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