Políticas para 2024
Decida como trabalharemos juntos
Política de Diversidade, Equidade e Inclusão
Na People Powered, o nosso trabalho está genuinamente enraizado nos valores de inclusão e equidade, e somos uma organização empenhada em desaprender comportamentos opressivos e em criar programas e recursos que incluam pessoas de todas as identidades e origens. Este documento explica como a People Powered se esforça para criar espaços diversos, compassivos, seguros e atenciosos para nossa comunidade e nosso trabalho. Abaixo está uma coleção de práticas e políticas que usamos para essa finalidade. Não somos perfeitos e estamos empenhados em aprender e melhorar continuamente a nossa cultura de trabalho e práticas organizacionais para melhor apoiar a diversidade, a equidade e a inclusão. Esperamos que os nossos membros e parceiros encontrem inspiração, incentivo e esperança nesta política e convidamos comentários e sugestões sobre como melhorá-la no futuro.
Valores organizacionais
Inclusão e equidade são dois dos nossos cinco principais valores :
- Inclusão: Priorizamos o envolvimento e a liderança de pessoas que normalmente são excluídas da participação e do poder. Esforçamo-nos para tornar a informação e a tomada de decisões mais transparentes e acessíveis para aqueles que foram mais excluídos.
- Equidade: Reduzimos disparidades e desigualdades, transferindo poder e recursos para onde são mais necessários. Nós nos concentramos em fazer mudanças sistêmicas que abordem as maiores desigualdades.
Compromissos organizacionais de longo prazo
Como organização global que trabalha num campo tradicionalmente liderado por homens do Norte Global, estamos centrados no género, na inclusão geográfica e na equidade:
- Pelo menos metade dos membros do nosso conselho e comité, organizações membros e funcionários são de África, Ásia, Europa Oriental ou América Latina e pelo menos metade identificam-se como mulheres.
- Nossos conselhos, organizações membros e funcionários participam anualmente na decisão de nossa alocação orçamentária, estratégia e metas organizacionais, por meio de um processo participativo e democrático.
- Pelo menos metade dos fundos que alocamos vai para as nossas organizações membros através de re-concessão, trabalho de parceria ou consultoria; pelo menos metade dos fundos atribuídos vão para pessoas e organizações de África, Ásia, Europa Oriental ou América Latina; e pelo menos metade dos fundos atribuídos a indivíduos vai para mulheres.
- Definimos metas anuais específicas para todas as nossas áreas de trabalho e utilizamos a estrutura SMARTIE para incorporar a inclusão e a equidade nas metas. Por exemplo, um objetivo é que pelo menos metade das pessoas que participam no nosso processo anual de planeamento participativo se identifiquem como mulheres e/ou não binárias
Contratando
- People Powered é uma organização remota, aberta à contratação de funcionários, estagiários, bolsistas e contratados baseados em qualquer lugar do mundo.
- Para todos os processos de contratação, pelo menos metade das pessoas entrevistadas devem ser provenientes de África, Ásia, Europa de Leste ou América Latina e pelo menos metade mulheres.
- Listamos salários e taxas de pagamento transparentes em todos os anúncios de emprego
- Nosso objetivo é reunir comitês de contratação diversos em termos de idade, gênero e origem.
- Pagamos honorários de US$ 100 a todos os candidatos selecionados que são solicitados a concluir tarefas relacionadas ao processo de entrevista, em reconhecimento ao seu tempo e esforço.
- Oferecemos aos candidatos diferentes horários e formatos de entrevistas que atendam às suas necessidades de disponibilidade e acesso.
Recrutamento
People Powered usa os seguintes critérios para recrutar, priorizar e selecionar contratados. Procuramos empreiteiros comunitários, organizações sem fins lucrativos e cooperativas que:
- Proporcionar aos seus funcionários condições de trabalho justas e dignas
- São liderados por mulheres, pessoas de cor ou outros grupos sub-representados
- Promover a diversidade, a equidade e a inclusão em termos de género, raça, orientação sexual e pessoas com deficiência
- Trabalhe com dados abertos e código aberto ao trabalhar com ferramentas ou plataformas digitais
- São conscientes do clima em suas operações
Comunicações , eventos e reuniões
- Traduzimos nosso site, comunicações e materiais para inglês, espanhol, português e francês. Usamos tradução automática em nosso site para que possamos traduzi-lo para ainda mais idiomas. Para eventos públicos oferecemos interpretação simultânea em espanhol, português e francês, além de legendas.
- Usamos linguagem clara e simples e design visual intuitivo em todas as nossas comunicações, bem como discussões em pequenos grupos, tempo extra para reflexão e feedback, múltiplos canais de comunicação e atividades de educação popular em nossos eventos virtuais e presenciais para nivelar o campo de jogo entre pessoas com diferentes habilidades e necessidades.
- Sempre perguntamos sobre as necessidades de acesso das pessoas nos formulários de inscrição, compartilhamos materiais e conteúdos com antecedência e fornecemos formas assíncronas para que nossos membros permaneçam engajados e adicionem feedback mesmo que não possam participar de eventos e reuniões.
- Garantimos que todos os nossos espaços presenciais (para eventos como reuniões de membros, por exemplo) atendam aos padrões de acessibilidade para deficientes.
- Ao anunciar datas de eventos, incluímos o fuso horário UTC
- Apoiamos custos de viagem, acomodação, alimentação e cuidados infantis para reuniões, eventos e convocações presenciais e fornecemos bolsas para palestrantes e facilitadores.
Cultura de Trabalho
- Nosso trabalho é participativo por natureza: todos os funcionários participam da tomada de decisões organizacionais. Organizamos um processo anual de definição participativa de objectivos e metas, orçamentação e avaliações que está alinhado com uma abordagem semelhante que adoptamos com os membros People Powered.
- Somos uma organização que prioriza o trabalho remoto e apoiamos nossa equipe cobrindo os custos de tecnologia e equipamentos de trabalho, bem como um benefício mensal de trabalho remoto de US$ 100.
- Operamos horários flexíveis e um sistema de feriados flutuantes que permite à equipe aproveitar o tempo livre com base nos feriados e celebrações que são significativos para eles e suas culturas.
- Valorizamos a importância do descanso e do autocuidado num setor propenso ao excesso de trabalho e ao esgotamento, fazendo duas pausas em toda a organização por ano (meados e finais do ano).
- Estamos abertos ao trabalho flexível e a tempo parcial, apoiando os nossos colaboradores na procura de outras oportunidades profissionais e no cumprimento dos seus compromissos fora do trabalho.
- Promovemos e incentivamos a aprendizagem e o desenvolvimento contínuos com orçamentos de formação individuais para os membros da nossa equipa, desenvolvimento profissional remunerado e licenças de voluntariado, e tornando a formação e o desenvolvimento um objetivo organizacional central ano após ano.
- Nossa remuneração é transparente em todos os níveis e operamos uma escala salarial aberta à qual todos os membros da equipe têm acesso.
- Nosso manual do funcionário inclui políticas antibullying, antiassédio e antidiscriminação, bem como um procedimento de reclamações/reclamações. A equipe é obrigatório para empreender treinamento anti-assédio .
- Temos uma política de denúncia que todos os funcionários e diretoria assinam e se comprometem com ela.
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24 comentários
This is a policy that People Powered members asked us to develop, so we are honoring our commitment to the membership. The policy covers our current approach to diversity, equity and inclusion, summarizes our long-term commitments and then groups our DEI practices under various sections like hiring, work culture, etc. Keen to learn what our members think about it!
Conversa com Clara Bois
I wonder if the language we're using in the hiring section would make PP subject to discrimination lawsuits in the US, especially considering the recent Supreme Court ruling against affirmative action admissions in Universities. Can US candidates sue PP for discriminatory practices because we're a US-incorporated organization?
The language and practice is designed to avoid this - this is why we say “ at least half of the people INTERVIEWED must be from Africa, Asia, Eastern Europe, or Latin America and at least half women.” rather than “at least half of the people HIRED must be from Africa, Asia, Eastern Europe, or Latin America and at least half women.” Using demographics to decide hiring would pose legal risks, but using demographics to create balanced interviewee pools is generally ok, as far as I know (recognizing that this can change)
Have we got legal advice on this or is this something that we are not planning?
I know that many other organizations set diversity goals for recruitment and this is often recommended as a best practice. I have never heard of legal issues with this, so I don't think getting legal advice is necessary.
Conversa com Alberto Ford
Es mucho lo que PP ha hecho para profundizar la equidad y la inclusión en el interior de la organización. Apoyo todo eso. Un punto que me parece super importante es reconocer la diversidad de recursos que las y los miembros de PP ponen en juego. Aunque la cultura actual valora el recurso dinero sobre otros recursos, en PP debemos seguir esforzándonos por plantear equivalencias más justas, que reconozcan otros recursos como tiempo invertido, saberes locales y prácticas innovadoras. Muchas veces esos recursos vienen del Sur global de forma no monetizada y luego se monetizan en el Norte global (sin que el Sur vea los beneficios). Un ejemplo que traduce concretamente lo que estoy diciendo es que toda tarea rentada que realicen miembros de PP debe ser pagada de igual forma, independientemente de la región geográfica de la que proviene el miembro (esto para no replicar el modelo de producción de Nike, que localiza actividades en países del Sur global para pagar salarios más bajos).
I just added a proposal to develop a new policy to set pay rates, in response to this comment: Pay Scale for Contractors
You can find in the following link a video which provides a brief overview of the ''Diversity, Equity and Inclusion'' https://drive.google.com/file/d/1zpQN8ooWv9n7NFpX9MFBHwM7Lg1Q-4U-/view?usp=sharing
Conversa com Clara Bois
Adjust the language in the long-term commitments to acknowledge non-binary people. For example: "At least half of our board and committee members, member organizations ... identify as women or non-binary".
I think we can add non-binary to all mentions of women in this policy.
Communications, events and meetings section should be revised to match PP's organizational capacity. For example, all the projects we developed with members so far had program materials in English. The final product was translated into other languages, but the materials and communications throughout the development process were in English. On interpretation, we have provided it according to demand, so we don't pay for translation when there is no demand for it. There will be situations in which we won't be able to support everyone's travel, accommodation, food and childcare costs for in-person events.
I think, one of potential problem if we working together in region (hub), is languages. When you held an onsite event in region, It would be more effective if you can translate some materials in national languages of the participants. The interpretator more likely. Thankyou
Conversa com daniel schugurensky
Inconsistency in language.
The title says: "Diversity, Equity and Inclusion", but the next paragraph is only about equity and inclusion. Diversity is not a value.
I suggest either adding diversity to values, or have only 'equity and inclusion' in title of policy.
Hi Daniel, The paragraph indeed refers to two of our _explicit_ organisational values - equity and inclusion. Diversity is still an important value but perhaps not an explicit one. Many of our long-term organizational commitments speak to diversity, so I think we could keep it both in the title and as part of the general policy. If we wanted to add it as an explicit organizational value, this is something that we'd have to open up more broadly to the membership, staff and the board.
Thank you Iona. My only suggestion is to have consistency between the title and the first sentence.
The title says 'diversity, equity and inclusion policy" and the first sentence says "our work is genuinely rooted in the values of inclusion and equity.". Given your comment, it may make sense to keep the first sentence as is and change the title to "Equity and Inclusion Policy". Aa you say, diversity could be added as an explicit value in the future (in this policy or somewhere else) after PP discussion.
To clarify a bit more, I'm not sure that the issue is whether values are explicit or not. There are two related but different things here:
1) Our core organizational values: inclusion, collaboration, problem-solving, equity, learning (https://www.peoplepowered.org/about). Those are set and we decided not to change them this year.
2) Our diversity, equity, and inclusion policy. This is a policy that we decided to have, which does not depend on our core organizational values. We could (and arguably should) have this policy even if equity and inclusion were not core values.
I don't think we should change our core organizational values to incorporate every value from every specific policy, so I'm wary of heading in that direction here. It might be more helpful to cut the text on our organizational values (which is confusing because it only mentions 2 of the relevant values), and in this policy just speak directly on what we are doing.
In the comunications issue we mention that we have automatic translation to all our materials. But this kind of translation is not always accurate. Maybe we can try a colective effort to revise the translations in order to make them more eficient.
No estoy segura si se puede hacer por lo que señalan arriba de problemas legales en EE.UU. con este tipo de políticas, pero creo que no solo hay que ver de dónde son las personas que trabajan en PP (staff), sino que dónde están localizadas. Me parece que tener personas trabajando de distintos lugares es distinto a tener personas que son de un lugar, pero que viven, por ejemplo, en los países que suelen dominar este tipo de espacios. Un ejemplo: ser de Argentina y vivir en Londres o ser de Argentina y vivir en Mendoza. Creo que sería importante buscar variedad en la localidad de los miembros del staff PP.
Conversa com daniel schugurensky
Potential inconsistency:
Under procurement: "Promote diversity, equity, and inclusion in terms of gender, race, sexual orientation, and people with disabilities"
However, the document also mentions several time the issue of regional inclusion (global south).
Could you explain a little bit more this point, Daniel? Do you mean that we are paying more attention/emphasis to geographical inclusion in some cases?
Hi Mariana.
My point is minor. Procurement policy mentions "gender, race, sexual orientation, and people with disabilities", and this is fine. I just noted that the document also mentions several time the issue of regional inclusion (global south), so I was wondering if "partners from the global south" should be added to the other four criteria as another factor to consider. For instance, if a document needs to be translated to another language, partners from the global south would have priority over translators based in the global north. Just a suggestion. Please ignore it not pertinent.
DEI in itself is an important goal, but it's also important for PP to do its work as a global hub where we want to engage membership and initiatives from different regions, cultures, and contexts, with internal representation that better reflects our focus areas.
For the board of directors members and staff selection, it would be important to include an intersectionality framework to make sure we are inclusive of diverse identities and their intersections.
Very fan on the point regarding the place that PP let to women and other geographic area 🤗 . It will be great to add a point regarding coaching (on advocacy and other important skills) for support the women leadership on participatory democracy in their countries or continent for having critical women voice's for the global advocacy.
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